2025年9月9日上午9点，德丰26楼会议室里气氛热烈又庄重——一场承载着团队焕新与业务夯实双重意义的会议准时开启。本次会议围绕“君华交楼培训”、“新一轮队长竞选”、“后续考核方案宣讲”三大核心议题展开，既是选拔优秀领导者的关键契机，也是为后续业务落地筑牢根基的重要举措，每一个环节都凝聚着团队对未来的期待。

一、君华家园交楼培训：夯实业务，做好服务
 
围绕聚焦“君华交楼”这一核心业务，开展专项培训。黄总与肖总结合君华家园项目实际情况，从“项目亮点讲解”“业主常见问题解答”“沟通技巧分享”等方面展开：
 

二、新一轮队长竞选：竞逐新岗，共担使命

队长不仅是岗位，更是带领团队冲锋的责任。本次竞选聚焦“新老交替、活力焕新”，明确规则：根据本轮考核排名，前五名队长将直接留任；王海燕、戴胜清、王陈、涂伟鹏等多位同事主动报名，参与这一轮队长竞选，角逐队长席位。

竞选环节中，候选人依次上台分享。

王海燕发言：感谢公司提供竞选队长机会，结合项目自身反思上季排名，感谢团队的付出，介绍团队成果与考核内容，表明新赛季聚焦的重点业务，若竞选成功，希望带领队员在工作中发光；

戴胜清发言：向五队的每一位成员表示感谢，大家这段时间的辛勤付出和不懈努力，是团队稳步前行的核心动力。非常赞同团队文化发展，这为我们凝聚力量、协同作战打下了坚实基础。若有幸当选队长，将把“共同成长”作为核心目标，与大家并肩作战、互帮互助，一起在实践中提升能力、突破自我。最后，也诚挚呼吁大家为同事涂伟鹏投票。

王陈发言：担任六队队长的这3个月，对自身而言是成长与挑战并存的旅程——不仅减重了也锻炼了意志，同时在统筹团队事务中积累了宝贵经验，当然也感受到了肩上的责任与压力。如果有机会继续担任六队队长，会带着这份经验和热情，进一步优化团队协作模式，同时也热切期待更多新人加入，为团队注入新鲜活力。明确表达对同事涂伟鹏的支持！

涂伟鹏发言：感谢杜总一直以来的悉心指导，您的点拨让我在成长路上少走了很多弯路，学习到了很多。一直深知自己没有先天的资源背景，一路走来全靠脚踏实地的打拼和不服输的韧劲，这份经历也让自己更懂团队协作中“务实”与“担当”的重要性。此次若能竞选成功，将会毫无保留地将自己的经验融入团队管理，以“办实事、带好队”为准则，努力带领大家实现共同目标。

每位候选人的发言都饱含诚意，既有对岗位的深刻理解，也有对团队未来的具体规划，台下同事认真倾听，不时用笔记下打动自己的观点——这场竞选，不仅是个人能力的展示，更是团队智慧的碰撞。

三、投票规则与新队长诞生：公平匿名，选贤与能

竞选发言结束后，会议公布了新队长选拔的关键环节——网上投票。本次投票旨在确保公平、公正，让每一位团队成员都有参与权，具体规则清晰明确：

1. 投票范围：仅限合纵连横群121名同事参与，确保投票者均为团队核心成员，了解候选人实际能力；

2. 投票方式：采用匿名投票，每人仅能投一次，且一次需投出三票，避免单一偏好影响结果；

3. 结果产生：投票结束后，将统计所有选票，按得票数从高到低排序，选出前三名，与留任的五位队长共同组成八纵队团队。

“匿名是为了让大家放心投出信任的一票，三票则是希望大家综合考量，选出最能带领团队走得远的领导者。”目前投票通道已开启，所有人都在期待最终能诞生出“懂业务、善管理、有担当”的新队长。

四、后续考核方案宣讲：明确标准，激发动力

“没有清晰的考核，就没有明确的方向。”在考核方案宣讲环节，同事周婷婷从“业绩指标、人员分配、团队协作”等维度宣讲，让每一位成员都清楚努力的目标。

方案中明确：业绩指标不仅看个人成果，也注重团队整体目标达成率，鼓励“互助共赢”。

“考核不是为了约束，而是为了让每一份付出都有回报，让优秀的人被看见。”宣讲结束后，同事们针对方案细节提问，领导逐一耐心解答，确保每个人都理解考核逻辑——清晰的标准，既是压力，更是推动团队向上的动力。